| 战国初期，魏国有个著名的政治家、法学家叫李克，他提出的““五视”识人、用人法，传到今天，依然具备强大的生命力。
李克 “五视”即：居视其所亲，富视其所与，达视其所举，穷视其所不为，贫视其所不取。 “居视其所亲”注意观察一个人平时跟谁在一起。如果过经常和贤者接触交往，就可重用；相反，总是和小人在一块，就要多加小心了。 “富视其所与”富裕了，有钱了，就看他如何支配自己的财富。如果只是大肆挥霍，贪图享乐，则不可重用；如果他多做善事，扶贫济困，就值得尊重。 “达视其所举”如果他处于显赫之位，就要观察他如何来选拔部属。若任人唯贤，量才录用，自然是襟怀坦白、秉公办事的有为之士；反之，就是不顾全大局，总是以个人好恶为中心的自私之辈。 “穷视其所不为”对于处于困境的人，可以看他的操守如何。身处困境，却不做任何苟且之事，这样的人可以放心大胆地委以重任。 “贫视其所不取”看一个人在贫困潦倒时，坚决不做的行为是什么。不取不义之财，甘受清贫，则品行高洁；若见钱眼开，如蝇逐臭，万不可重用。 李克的“五视”观人法，虽然简单但内涵极其深刻，标准具体又容易掌握操作。“五视”就是看一个人处于贫困的时候，富达的时候，如何为人，如何处事，以此了解他的品德、操守、志向、价值观、人才观等内涵。 “五视”是李克在实践中总结出来，并且有效运用到具体工作的。 当时，魏文侯想任命卿相，就向李克询问:“我打算任命卿相，不知是用翟黄好还是用魏成子好，希望先生帮我选择。” 李克说:“我听人家说，地位低的人从不帮地位高的人谋划，与君王疏远的人不参与谋划君王亲近的人和事。我是外人，不敢受命。” 魏文侯坚持让李克说，李克就说:“观察一个人要看他平时亲近什么人，富裕时把钱给什么人，显达时提拔什么人，遇到困难时哪些事他不做，贫穷时哪些东西他不拿。从这五点就足以观察一个人的才德了。” 魏文侯说:“多谢先生，听了你的话，我知道我要任命谁了。” 李克从王宫出来，遇见了翟黄。翟黄问他:“听说君王今天请先生帮助选择卿相，那么最后决定谁做卿相呢?”李克说:“请魏成子做卿相。”翟黄马上变了脸色，责问道:“我什么地方不如魏成子!防守西河的人是我推荐的;君王担心邺县的治安，我推荐了西门豹;君王要讨伐中山国，我推荐了乐羊为统帅;攻打中山国后，没有人防守，我推荐了先生;君王想给太子找一位老师，我推荐了赵苍。我推荐的人都有功绩，我什么地方比不上魏成子呢?” 李克说:“你把我推荐给国君难道是为了结党，并以此求取更高的官位吗?君王打算任命卿相，想从魏成子和你两人中间选择一个，问我你们两个人怎么样，我回答说:‘君王之所以不能决定哪一个适合做卿相，是因为没有仔细观察的缘故。’” 接着，李克把与魏文侯说的话给翟黄复述了一遍，然后说:“我想君王肯定选择了魏成子。魏成子只把他十分之一的俸禄留为家用，其余的用于聘请天下贤士，因此得到了卜子夏、田子方和段木干三位贤人，这三个人君王都把他们看成师友。你所推荐的人，君王只不过任命为臣子，你哪里能跟魏成子比呢?” 一番话，说得翟黄心服口服。 |
