分享 管理中的7大浪费,比生产7大浪费更严重!
泾渭居士 2018-3-16 23:24
1 浪费 1——管理工作“等” 在管理工作中,等待的浪费主要表现在以下几方面: 等待上级的指示: 上级不安排工作下级就坐等,上级不指示下级就不执行,上级不询问下级就不汇报,上级不检查下级就拖着办。多干事情多吃亏,出了问题怎么办?听从指示 ...
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分享 管理团队的“三三二三”法则!
泾渭居士 2018-3-16 23:22
1 要做到三个尊重:即“尊重工作”“尊重伙伴”“尊重自己” 尊重工作也就是说,无论在哪个单位或行业,你都是爱和责任的传播者,播种希望,传递爱心,收获幸福, 所以首先要做这个工作的信仰者,就是要干什么爱什么,如果不爱那就不会干好你的本职工作。尊重伙伴就是说,要学会了解人,理解人和掌握人,如果 ...
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分享 不把问题推给老板,你就是卓越的管理者
泾渭居士 2018-1-20 06:55
不把问题推给老板,你就是卓越的管理者
如果我们能把解决问题看着是展示自己的机会,借解决问题来体现自己的价值,那么我们就能发掘出自己的潜能,让领导或老板刮目相看。 企业里最常涉及的问题就是有所为、有所不为,不把问题推给老板就是有所为,而有所不为就是舍,舍弃把问题推给老板的行为,自己解决问题。 比尔﹒盖茨曾经说过:“ 好的员工善于 ...
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分享 让员工快乐的7个奖励措施
泾渭居士 2018-1-15 23:30
让员工快乐的7个奖励措施
1、好事要分开享受 如果你要给员工发1万元的奖金,那么最好分两次,每次给他5000元,这样尽管他拿到的总和还是1万元,但较之你一次性给他,他所获得的快乐更大。人在“得”的时候是边际效用递减的,所以分两次听到两个好消息等于经历了两次快乐,这两次快乐的总和,要比一次性享受两个好消息带来的快乐更大。当 ...
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分享 执行力不是喊出来的,如何管理一盘散沙的团队?
泾渭居士 2018-1-14 14:25
执行力不是喊出来的,如何管理一盘散沙的团队?
团队中一个人的消极和懈怠并不可怕,可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散,这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。面对一个员工倦怠、松散的团队,该如何管理,是进行团队成员改造,还是招聘新人重新打造团队? 用绩效考核约束员工 “要对现有团队成员进行绩效访谈,了解目前员工倦怠、团队松散的原 ...
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分享 老板叫2个员工去买烟,买回来的立马被开除,溜走的升为主管!
泾渭居士 2018-1-10 12:50
老板叫2个员工去买烟,买回来的立马被开除,溜走的升为主管!
职场中,能够揣摩领导和上级心思和意图,是每个职场人士必备的技能,只会踏实苦干,不懂的如何向上司面前表现自己,是很难做到职位升迁。酒香不怕巷子深的时代已经是过去式,现在的职场精英不仅要会做事,而且更要会做人,这才是职场真正的生存之道! 给大家讲个小故事: 有一次,领导带着2个新的销售人员小王 ...
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分享 这15种能力,决定你走多远
泾渭居士 2017-12-19 18:57
大多人不会认为自己的能力有问题。但是,困扰人们的问题是:在相关条件差别不大的情况下,为什么有的人能成功,而有的人却不? 无论在内企,还是在外企,凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我 ...
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分享 职场不懂六把斧,再混十年也枉然
泾渭居士 2017-12-9 07:20
职场不懂六把斧,再混十年也枉然
  职场是一个从古到今都是一个永远谈不完的话题,职场往往也是一失足便千古恨的地方,如何让自己不后悔呢?根据多年的职场经验小E我认为不妨从以下几点入手!   一.职场上要勇敢坚持自己认为正确的观点,不要随大流做墙头土;想在从职员升到主管就一定要过这关,有九成人会倒在这一步,所以他们只能当一辈子 ...
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分享 管理中的7大浪费,比生产7大浪费更严重!
泾渭居士 2017-12-1 18:28
管理中的7大浪费,比生产7大浪费更严重!
大家都知道著名的精益生产七大浪费(TIMWOOD), 而事实上,如果管理工作不到位,也会造成极大的浪费! 1 浪费 1——管理工作“等” 在管理工作中,等待的浪费主要表现在以下几方面: 等待上级的指示: 上级不安排工作下级就坐等,上级不指示下级就不执行,上级不询问下级就不汇报,上级不检查下级 ...
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分享 职场中最忌讳的几句话
泾渭居士 2017-12-1 07:19
   1.我已经尽力了,这不是我的问题   职场中,面对老板交代的任务,自己做了以后发现完成不了。你是不是会对老板说:'我已经尽力了,完不成不是我的问题。”   但是老板想要的只有结果,他并不在意你是否做了努力。对老板来说,真正的努力应该是竭尽所能,用尽各种方法去完成这个任务。    2.为什么老是让我贴 ...
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