签到天数: 1182 天 连续签到: 1 天 [LV.10]以坛为家III
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发表于 2022-4-7 10:27:46
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三、顾问的具体作用
一个专业、高水平的顾问最直接的价值就是能解决,你企业面临的实际难题,比如法律风险防控、战略定位、新品开发、营销模式、品牌建设、团队管理、产品招商、终端推销难的问题等等,这些都是商业顾问服务的范围,确实能为企业遇到的难题,提供解决方案。
具体而言,企业顾问的作用有以下几种:
1、发展规划作用
企业顾问是为企业发展蓝图作规划的好参谋,其能够帮助规划企业的局部战略和整体发展计划。
首先,企业顾问能够提供发展建议。有些问题是“瞎子摸石头过河”,一些企业在刚设立或者刚发展时期,由于缺乏经验,会有“不知去往何处”的“迷茫感”。资深的企业顾问则能够从自身经验出发为企业的发展提供指引。
其次,企业顾问能带提供第三方视角。由于企业的团队成员长期一起工作,很多思维、想法都具有趋同性、看问题的角度也大致相同,导致思维固化。而企业顾问由于大量接触不同企业,眼界更加开阔、没有形成思维定式,更善于从不同角度去分析问题、解决问题,从而能够更好地为企业提供发展规划。
2、风险防范作用
诉讼并非是解决纠纷好的方式,对于中小型企业来说,好的方式是防患于未然。企业顾问对于该领域内的风险更具有敏感性,更利于法律风险的提前防范,使企业处于“有备无患”的良好处境。法律风险的预防和控制也是法律顾问主要的、重要的工作,法律顾问的专业性能够让我们的企业更好的“防患于未然”。
现今也越来越多的企业主锒铛入狱,其主要分为两类:一类是知法犯法,一类是对法律的无知。专业的法律顾问至少可以保证企业主不会因对法律的无知而受牢狱之灾。
3、紧急咨询作用
在企业的运营过程中,可能会出现一些临时性紧急任务,比如,新项目需要融资,因此要准备很专业的商业计划书,需要根据企业的运营情况微调战略,需要开展事件营销工作,但却缺乏相关的策划能力,想开发新产品却没有相关的专业人才等等。
如果企业有自己的顾问,就可以随时就所遇到的问题向该企业顾问咨询。同时,企业顾问和企业有某种亲缘关系,无形中形成一种信任感,能从维护企业利益的角度来出谋划策。经过长期合作,双方都更加了解彼此,工作中能够更加亲密无间地配合,这给企业的发展壮大所带来的价值是无法用金钱衡量的。
4、交易促进作用
企业的商业交易常常是先朋友,后合作,而交涉细节又必然要涉及利益的安排、取舍,这些常常碍于情面而难以启齿。如果由企业顾问出面谈判,则可两全其美,既能照顾双方的情面,又能将双方的权利义务用完备的文件予以明确下来,保障交易和合作的安全,节约交易的时间,达到交易和合作的根本目的。
此外,聘请的专业顾问由于其自身技能的专业性,还可以威慑不良客户,使客户在履约时会有所顾虑,不会轻易违约,这也在一定程度上促成了商业交易的顺利完成。
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