这次不知为何，退役军人老板没有回我信！
2024年2月1日，兵心网老兵从BOSS直聘联系了一家上海公司，公司招聘综合管理岗位。经过详聊，我了解到，老板姓黄，是一个2000兵，在北京卫戍区做了两年警卫，而后退役创业，成就了今天的事业。这个黄老板擅长做业务，管理却一直不会。今年，他想改变公司无序状况，发了招聘。这样，我们相识了。相约年后公司上班，我没想到年后却有了变化。这个黄老板非常健谈，从几次电话里，我听出来他是做营销的专家。尽管年龄不大，八零后的年龄段，也就是四十多岁的样子。但在生意场上，他已经是非常老练的高手了。从他的讲述中，我知道，他的公司虽然稳稳地经营着，但在创业经历中，也有教训，倍感不易。
2002年年底，他退伍，找了合伙人，可是没多久就散伙了，只得独自打天下。他在领导的引荐下，从电力工程开始，挖到了人生第一桶金。随后，他维护人脉，接触了这方面资源。他随后雇佣一个退伍兵，结果呢？教会了徒弟，饿死了师傅。那个退伍兵拉着业务走了。
黄老板没有气馁，自己接着开辟新业务，继续做下去。团队越做越大，他那次找一个新管理。那个管理是他的老班长，比他大几岁，一起稳稳地干几年。没想到，老班长也自己单干了。黄老板没有说什么，天要下雨，娘要嫁人，随他去吧。就这样，他的管理团队又散了！
幸亏，黄老板为人真诚，对施工队伍讲诚信。他与施工队签好合同，谈好工价，从来不打折扣。有多少工钱，他按约定时间，准时付款。这样，黄老板在没有自己管理团队的基础上，把工程项目拿到手，外包给信得过的这几个施工队，照样圆满完成了与甲方签定的工程。
2019年年底，黄老板计划来年大干一场。没想到，2020年，疫情来了。没有办法，他只好收缩战场，独自撑起公司。疫情那几年，他挺过来了，自己一个人，公司居然还没有亏损。虽然赚钱不多，他却走出艰难的一段日子。时间到了2023年底，他又有信心，打算大干了。
2024年2月5日，龙年春节马上来了。黄老板与我聊了很久，彼此聊得很投机。我年龄比黄老板大十岁，在十年职场上，我主要做管理，营销业务不熟悉。这正好是黄老板需要的，黄老板想请我管理他公司大小事务，把公司的企业文化及团队建设重新规划设计一下。
然而不巧的是，我家里临时有点事，没按我们约定入职。随后黄老板又热情的聊了几次，因为彼此有当兵的经历，大家自然就有共同的话题。黄老板非常聪明，对我一口一声领导，弄得我很不好意思。此一时彼一时，我还是知道的，在职场，只有老板与员工的关系。
黄老板说，领导，咱们既然有缘相识了，即使不能到我这儿上班，那我们也是战友，也是朋友，对吧？他这个理念，我非常赞同，这才是当兵人应该有的姿态吧。但是，约定在三月十日，我们再次交流一下。这次，黄老板失言了。我给他在微信留言，他居然没回！ 对这个黄老板，您怎么看？欢迎您在评论区留言，您的指导，是我职场前进的动力，谢谢！
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